一、公司建立不同的發展渠道，并通過縱向上的職務晉升、橫向上的通道轉換和向核心崗位的水平移動，為員工提供多重職業發展通道，使員工的職業生涯發展最大限度地同公司的發展保持一致。
二、公司建立與績效、培訓和發展能力緊密結合的內部晉升制度，優先為優秀員工提供更多的晉升機會。
三、公司建立公平、公正、公開的崗位競聘制度，推行能上能下的用人機制。
四、公司鼓勵員工專精所長，為不同類型人員提供平等晉升機會，給予員工充分的職業發展空間。
五、根據公司各崗位工作性質的不同，設立多個職系，如管理職系、銷售職系和職能職系，使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業發展通道。
